Director of Financial Planning 

Job Description : Director of Financial Planning & Analysis. DUBAI UAE Role The Director of FP&A is responsible for leading the Group’s strategic planning, budgeting , forecasting, and performance management processes across all the business segments . The role provides high-quality, data- driven insights, financial modelling, and strategic analysis to support executive decision- making, capital allocation, and long- term value creation. Acting as a strategic finance business partner to senior leadership, t he role challenges assumptions, supports trade- offs, and helps shape decisions that drive sustainable Group performance. The position a lso plays a pivotal role in evaluating strategic investments, monitoring business performa nce, and supporting major Group initiatives. In addition, the role is accountable for buildin g a strong FP&A community across the Group and for leveraging technology, analytics, a nd data visualisation to enhance insight generation, transparency, and executive storytelli ng. Responsibilities Lead the development and continuous refinement of the Group’s strategic planning frame work and multi-year roadmap across all business segments. Translate strategy into clear financial and operational KPIs, scorecards, and dashboards f or Group and business units, aligned with the Group objectives. Conduct quantitative, scenario- based, and sensitivity analyses to support strategic planning, executive decision- making, and Board-level discussions. Act as a trusted advisor to senior leadership by challenging assumptions and providing independ ent, insight-driven perspectives. Prepare clear, well- structured presentations that translate financial analysis into compelling narratives, highli ghting implications, risks, trade-offs, and recommended actions. Design and manage the annual budgeting process, including setting guidelines, assumpti ons, timelines, and governance. Partner with the senior leadership, business units and corporate functions to deliver an in tegrated budget aligned with strategic priorities. Develop and maintain robust, forward- looking financial models to support rolling forecasts, scenario planning, and resource allo cation across the Group. Establish consistent performance management frameworks, templates and success metri cs across all functions. Analyze historical, current, and projected financial performance to inform planning, foreca sting, and management decisions. Prepare and lead monthly, quarterly, and annual performance reviews, including variance  analysis (actuals vs. budget/forecast) and key business drivers. Present performance insights in a clear, concise and decision- oriented manner, ensuring senior stakeholders understand not only the results but the un derlying drivers and required actions.

---